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　　摘要：2月11日，地基加固注浆重庆水泵市场部召开2022年市场部动员大会。对2021年度营销体系整体工作进行了回顾和总结，为已经到来的2022年做出重要部署与规划。营销团队统一了思想，明确了目标，凝聚了力量。党委书记、地基加固注浆董事长李方忠，党委副书记、总经理彭忠，副总经理潘志敏以及市场部全体员工参加了本次大会。

　　“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。视液压缸液压泵事地地基加固注浆”2月11日，重庆水泵市场部召开2022年市场部动员大会。对2021年度营销体系整体工作进行了回顾和总结，为已经到来的2022年做出重要部署与规划。营销团队统一了思想，明确了目标，凝聚了力量。党委书记、董事长李方忠，党委副书记、总经理彭忠，副总经理潘志敏以及市场部全体员工参加了本次大会。

　　2021年度销售片区代表贺超、田汉分别汇报了各自片区2021年的订货回款情况，制定了2022年详细的工作计划。并代表全体销售人员做了表态发言：坚定信心，不畏艰难，用优异成绩来回报，液压缸为荣誉、为全年工作的圆满完成而拼搏进取。

　　市场部各部门领导分别对2022年订货回款指标任务分解，并提出了切实可行的计划。纷纷表示将全面领悟的发展战略和本次会议精神，捕捉市场信息，抓住商机，液压缸在服务上下文章，在清欠上下苦功，在营销上下大力气，发挥应有作用，确保完成下达的各项目标任务。

　　面对2021年各业务板块的整体销售成绩，潘总后深度总结了市场部全年的工作业绩，并对2022年营销工作做出具体详尽的部署和安排。他表示，成绩已是过去，市场如战。豢滩豢煞呕骸2022年营销团队要以目标为引领，及时纠偏整改，把战略落到实处。所有销售人员要以更加奋发有为的姿态，咬紧牙关，顺势突破，思想上戒骄戒躁，行动上强化执行，全面落实2022年营销战略。

　　会上，彭总充分肯定了2021年在营销工作上取得的好成绩，更是清晰、深刻地指出了营销工作中存在的问题与不足，并针对2022年的工作方向和发展思路提出了具体要求：面对严峻的国际国内环境，要坚定信心，拓宽思路。行业要加大深度，片区要加大广度。经营好存量用户又要在增量上攻城拔寨。

　　会议后，董事长李方忠对本次会议作了总结性发言。李总表示：经历疫情，整个国际国内环境都在发生极大变化，一直在跟随变化、适应变化。2021年全体营销人员克服了种种不利因素，充分发扬重泵人艰苦奋斗、不畏艰难、能打硬仗的精神，取得了优异的销售业绩。明确提出了2022年营销工作的要求，为2022年营销工作指明了方向，他勉励广大营销人员一定要继续秉承优良的重泵作风，管理好自己的情绪，以积极乐观的态度感染打动用户，勇于拼搏，敢于挑战，确保圆满完成2022年度的销售指标。同时还介绍了强大的生产能力，完全能够支撑大家签回来的所有订单。后，李董要求全体营销人员一定要倍加珍惜来之不易的好局面，乘势而上，砥砺前行，基加固注浆情道理在新的历史起点上争取更大胜利和荣光!

　　新的目标，不变的决心，市场部全体营销成员将继续秉承“全力以赴、使命必达”的奋斗精神，以全新的姿态，迎接新的机遇和挑战。(销售处 寇萍)

　　中央经济工作会议指出，要提升制造业核心竞争力，保持制造业占比基本稳定;安徽省第十一次党代会提出，液压缸要“加快打造制造强省”;刚刚闭幕的省“两会”上，明确要实施制造业提质扩量增效行动计划。站在“十四五”开局的新起点上，安徽制造业发展取得了哪些令人瞩目的新成绩?面向未来，又将如何谱写制造业高质量发展的新篇章?近日，地基加固注浆中国工业报专访了安徽省经信厅党组书记、厅长牛弩韬。